沃爾瑪提出企業社會責任新愿景  

沃爾瑪首席執行官董明倫提出將為顧客和社區開創“信任與透明度新紀元”

【2016年11月7日 北京訊】沃爾瑪總裁兼首席執行官董明倫在11月4日美國費城舉辦的Net Impact年會上提出未來幾年指引沃爾瑪在社會及關鍵議題上應擔責任的戰略藍圖,并提出“信任與透明度新紀元”的思路,為沃爾瑪可持續發展議程補充了全新細節及新的承諾,反映出沃爾瑪對于社區乃至整個地球的影響有了更深刻的認識。

       其中,沃爾瑪將把美國本土出產的商品銷售翻番;加大可持續采購的20大類商品,如:香蕉、咖啡和茶;并執行Science Based Target(中文直譯為“基于科學目標”)的降低溫室氣體排放的計劃。

       沃爾瑪是首家制定減排計劃并由基于科學目標倡議批準通過的零售商,并同2015年12月《巴黎協定》保持一致。根據減排計劃,沃爾瑪將采用節能措施與使用50%的可再生能源相結合的方式,實現2025年減排18%的目標。此外,沃爾瑪將攜手其供應商于2030年減少10億噸的排放,相當于每年從道路上減少2.11億輛乘用車。

       在董明倫的發言中還提到明年年底前,沃爾瑪將為美國數以萬計的基礎崗位員工提供培訓計劃,從而讓他們承擔更多職責并提升工資,并承諾以帶頭人的角色在全球零售供應鏈中積極倡導合乎道德的招聘和員工待遇。

       上述舉措旨在令沃爾瑪實現其成為最值得信任的零售商的愿望,不僅為顧客提供優質優價的商品和節省時間的購物體驗,還通過公開透明的運作和實際行動贏得顧客的信任。

       董明倫表示:“我希望確保員工和顧客可以為沃爾瑪感到驕傲,因為我們一如既往地為他們和社區做正確的事。我們做出的承諾關乎于此,這也是我對此充滿熱情的原因。”

        這一戰略藍圖建立在2005年沃爾瑪環境可持續發展三大目標的基礎上,即:公司運營“零”浪費;百分之百使用可再生能源;出售利于資源和環境的商品。 激動人心的三大目標在上述重要議題上為沃爾瑪指出方向, 我們也朝著三大目標邁進。新的戰略藍圖以迄今的成果為基礎,并拓展了沃爾瑪的社會角色愿景。

        新做出的承諾包括:

          根據基于科學目標的減排計劃,公司所用能源半數為可再生能源:沃爾瑪是太陽能、風能等清潔能源領域最大的私人投資者之一。 2015年,沃爾瑪實現運營中使用25%的可再生能源,朝著2005年制定的目標邁出了重要一步。2025年,公司將半數使用可再生能源,以此作為實現溫室氣體減排的科學目標的重要部分。沃爾瑪是首家制定減排計劃并由基于科學目標倡議批準通過的零售商,并同2015年12月《巴黎協定》保持一致。根據減排計劃,沃爾瑪將采用節能措施與使用50%的可再生能源相結合的方式,實現2025年減排18%的目標。此外,沃爾瑪將攜手其供應商于2030年減少10億噸的排放,相當于每年從道路上減少2.11億輛乘用車。

          2025年前在主要市場實現垃圾零填埋:我們在實現最初的目標方面取得了顯著的成果。2015年,我們將沃爾瑪全球75%的垃圾從垃圾填埋場轉移,幫助減輕企業、顧客和社會的成本。根據該計劃,公司將在2025年前在我們所經營的主要市場,如美國、英國、日本、加拿大等實現垃圾零填埋。我們將按照環保局的標準或高于其標準執行此承諾。沃爾瑪將繼續在全球所有市場減少垃圾填埋,在基礎設施條件及實踐許可的情況下快速推進。 

          在保持顧客期望的低價同時銷售更多可持續生產的商品:
            o 包裝:沃爾瑪承諾與供應商一道減少商品和包裝浪費,保護自然資源。我們的目標是到2025年前,沃爾瑪自有品牌商品實現100%可回收包裝。
            o 價格合理、安全、健康:沃爾瑪將在2025年前實現美國本土商品銷量翻番,并將與供應商和自有品牌商品合作,去除顧客不希望商品中含有的合法合成色素以及人工香料,同時盡可能地減少鈉,額外的糖分及飽和脂肪。此外,沃爾瑪還將擴大可持續采購,覆蓋至20種主要商品,包括香蕉、葡萄、咖啡、茶。
            o 自然資源:沃爾瑪正在擴大采購未經森林砍伐而生產的商品。沃爾瑪此前曾與政府、非政府機構以及行業團體合作,確保來自巴西亞馬遜地區的自有品牌棕櫚油和牛肉非經森林砍伐而產生。根據新的戰略藍圖,沃爾瑪還將在巴西大豆、自有品牌紙制品等品類投入更多努力。

        在為顧客提供更優質的服務和商品的同時,沃爾瑪在中國多年來一直致力于可持續發展,并積極履行保護環境的社會責任。

         攜手供應商,共同促進供應鏈可持續發展
        o 沃爾瑪特別注重供應商工廠能效提升,目標是2017年底使沃爾瑪全球采購在中國市場70%的工廠都能夠參與沃爾瑪能效提升項目。如今,沃爾瑪能效提升項目使用麥肯錫的能效改善工具(Resource Efficiency Deployment Engine, RedE),這是一個旨在幫助供應商識別、優先排序及實施能效項目的簡潔易用的在線工具。目前,已有620家中國工廠使用麥肯錫 RedE。
        o 沃爾瑪同美國環保協會合作,不但實現了從沃爾瑪全球供應鏈減少溫室氣體排放2000萬噸的目標,且超額完成任務實現減排3560萬噸。2009年-2012年,沃爾瑪幫助210家中國工廠實現了能效提升目標。項目共節能22億千瓦時,相當于減少溫室氣體排放210噸。

        •  與政府和專業機構合作推動可持續發展
        o 沃爾瑪在廣東省的重要制造業基地東莞啟動綠色供應鏈項目,通過減少生產制造環節的能源消耗、保護水資源以及降低污染來做到可持續發展。沃爾瑪邀請在東莞地區的供貨廠商參加與東莞當地政府合辦的培訓,由美國環保協會(EDF)相關專家及政府官員講解綠色供應鏈政策趨勢及介紹節能相關技術,幫助東莞地區供貨廠商提升生產制造環節的能效表現并減少碳足跡。
        o 與商務社會責任國際協會(BSR)合作開展綠色惠農項目,旨在為福建、山東等22個省份的農民提供可持續農業培訓。項目注重解決食品安全、環境污染等問題,同時教授農戶用可持續性方法經營農場,改善農村人口健康和生活。
        o 與康奈爾大學和加州大學戴維斯分校合作開展的“蘋果培訓”項目,該項目為山東和陜西的約21萬名小型蘋果種植戶提供了培訓。項目推廣的高密度系統使用方法可以減少使用殺蟲劑和化肥,保持中國農村經濟可持續發展,提高農民收入,保護環境,為消費者保障食品安全和質量。
        o 2012年 ,沃爾瑪基金會向可持續發展聯盟 (TSC)提供200萬美元資助以啟動其中國項目;2015年沃爾瑪基金會 再次捐贈 875,000 美元,用于可持續發展的研究和能力建設,以及進一步加深對中國企業的幫扶,幫助他們更好地發現并把握供應鏈中可持續的發展機遇。

        •  食品安全可持續發展: 沃爾瑪致力于為顧客提供安全、健康和負擔得起的食品。2016年10月,沃爾瑪食品安全協作中心在北京正式啟動,旨在促進食品相關產業鏈上的企業、組織、科研機構以及相關部門的協作和創新,為食品安全樹立最佳實踐范例,共同提升中國“從農田到餐桌”的食品全產業鏈的安全治理能力。在未來五年內,沃爾瑪和沃爾瑪基金會將投資2500萬美元用于應用科學、教育和傳播領域的研究項目,助力中國提升食品安全水平。 

        •  沃爾瑪門店節能改造: 截至2016年,沃爾瑪中國三年累計投入節能資金達4.5億元,用于門店LED燈更換、空調節能升級、熱回收以及制冷項目的提升。三年總共節約能源5億度電,相當于10.5萬戶中國家庭1年的用電量,減少二氧化碳排放16.7萬噸。 

        •  面對社區和顧客的節能環保宣傳: 
        o 2016年3月19日,沃爾瑪中國積極參與 “地球一小時”活動,當晚關閉全國400多家沃爾瑪購物廣場三分之二的照明一個小時,并首次將3月19日至25日定為節能環保周。
        o 2015年8月,沃爾瑪支持由中國連鎖經營協會、世界自然基金會以及中國零售可持續發展圓桌發起的以“綠色生活,智慧消費”為主旨的綠色可持續消費宣傳周活動,并在北京舉行“2015節能環保低碳大篷車進沃爾瑪超市暨2015年可持續消費宣傳周啟動儀式”。
        o 2011年4月,沃爾瑪中國在北京、深圳、上海、西安、武漢、廈門六個城市同時啟動為期一個月的“沃爾瑪地球月”活動。以“無拘無‘塑’,‘袋’動環保”為主題,在全國210多家沃爾瑪購物廣場號召社會各界努力減少塑料袋的使用,并在部分環保低碳試點城市的沃爾瑪商場重點鼓勵多使用環保袋。

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